2024年11月4日下午，学院内部控制手册制定启动会及专题培训会议在904会议室举行。学院领导、各中心正副主任和财务室全体人员参加了会议。会议由邬智院长主持。

会议现场

邬智院长从完成巡察整改需要、提升学院管理水平需要、加强学院信息化建设需要三个维度阐述了学院内部控制手制定的重要性和必要性，强调这既是一项政治任务，又是一项开创性的工作，需要学院全体人员高度重视，全力以赴，群策群力。他同时肯定了学院财务室前期所做的工作，并要求按学校财务处的建议，以经济活动为主线，结合业务管理梳理风险点，提出风险防范举措，将管理制度化，制度流程化，流程岗位化，岗位职责化，职责表单化，表单信息化，以制度管人理事的目标来制定学院内部控制手册，力求成为学校第一个有显示度的二级学院内部控制手册。

 学院财务室张瑞辉同志介绍了与学校财务处的沟通情况和详细介绍了学院内控手册应涵盖的10个方面以及每一章节的具体内容，将工作任务进行了分工和制定了工作计划与工作推进的时间表，计划在本学期末完成手册的编写。随后，针对各中心对汇报中提到的问题及建议意见，分别进行了答疑和回应。

 最后，各分管院领导和各中心负责人纷纷表示，会后将认真贯彻学院的要求，立即行动，在做好本部门业务工作的同时，认真梳理内部工作流程，针对风险点加强控制，同心协力，按时按质完成任务，共同促进学院治理水平和治理能力的进一步提升。（图/文 学院办公室）